2020年06月開催『「大企業」と「自然経営研究会」〜ジレンマや葛藤、そしてポテンシャルや面白さ〜』

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誰か特別な人だけがリーダーではなくて、一人一人がリーダー。
そんな実感と勇気をくれる、登壇者と参加者のボーダレスな自然的マンスリーカンファレンス！

多くの皆さんがそうなように、組織にいる葛藤もメリットも感じつつ
ジレンマがあるみなさんに必見の回です！

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『「大企業」と「自然経営研究会」〜ジレンマや葛藤、そしてポテンシャルや面白さ〜』

ゲストスピーカー
商社勤務：佐藤隆氏／大手グローバル企業勤務：吉田聖さん／Sler勤務：長谷部可奈さん

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今回のマンスリーカンファレンスは、「大企業で働く」と「自然経営研究会」をテーマに、
参加型のトークセッションを企画しました。「ジレンマ」や「葛藤」がある一方で、「面白さ」や「ポテンシャル」も感じている、
大企業で働きながら、自然経営研究会で活動する３名の「リアル」。そんなリアルを存分に感じて、考える場にできればと思っています。

■パネラー紹介
＊＊佐藤隆さん（たかさん）
2010年商社へ入社。創業は大正初期、従業員数約7,000人の伝統的な組織に勤務。石油取引を担当後、再生可能エネルギー事業を立ち上げ、現在は東南アジアにおける事業を組成中。本業の傍ら、組織自体が自然な状態を実現する自然経営に惹かれ、2018年より一般社団法人自然経営研究会に参加し、伝統的な組織と自然経営の対比を楽しんでいる。最近は自然経営よりも自然思想にハマり中。同時に、一般社団法人Work Design Lab に所属し、日本の森林資産を活用したプロジェクトを画策中。自然と社会が、もう少し近い関係になることを探求している。

＊＊吉田聖さん（吉田さん）
某エレクトロニクスをはじめゲーム、エンタメも擁するグローバル企業(天○伺朗さんのいた会社)に1991年に入社。
事業部、赴任者担当、グループ会社（出向）、本社等で一貫して人事業務に従事。ここ10年は人材育成・組織開発に注力している。経営危機を経験する中で、組織の上からの指示に翻弄されずに自発的にいきいきと活動している社員たちと出会って刺激を受け、自分自身も変化し”人事っぽくない人事”として活動中。直近は自部門の脱ヒエラルキー化の組織変革チャレンジを社員目線で支援している。

＊＊長谷部可奈さん（かなさん）
創業56年、従業員数約1,000名のシステムインテグレーター(SIer)に勤務。現在15年目。SE、プロジェクトマネージャー職を経て、現在はサービスデザインやデジタルトランスフォーメーション(DX)案件の支援を担当。サービスデザイナー。社外ではアクティブ・ブック・ダイアローグ(ABD)主催のほか、女子大学生を社会変革の担い手にすることを目指すNPOハナラボでの活動など、自分の問題意識やワクワクに忠実に活動。「好奇心に突き動かされて学ぶ楽しさ」を感じる学びの場づくりを行っている(ワークショップデザイン、ファシリテーター)。