2020年05月開催「グリーン組織」から「ホラクラシー」へ　～組織の変遷過程と経営者の内なる葛藤のリアル

MC20200512本編のみ.pdf

ゲストスピーカー
RELATIONS株式会社　　代表取締役　長谷川 博章氏

今回はRELATIONS株式会社の長谷川社長に、「グリーン組織」から「ホラクラシー」への変貌を遂げた過程、その間の長谷川社長の内なる葛藤についてお話しいただきます。

創業以来、仲間を大事にすることを重要視していたRELATIONSの長谷川社長。
それが長谷川社長の性格ともマッチし、いい仲間も集まり会社が成長していました。
しかし、創業から８年が経過した頃、その成功体験に強く囚われていたことにより、例えば、衝突が起きるようなイシューに関しては過度にバランスを取った意思決定をしたり、決定自体を避けたりしていたそうです。（グリーンの罠！？）
「嫌われたくない」「人間関係の破綻を避ける」という今回個人の価値観を守ろうとすればするほど、自分が生み出したい組織とかけ離れていくという現実。その結果、本当に一緒に働きたかったメンバーが結果として離れていくことになったり、大事な意思決定を避けることで本来一番大事にすべきメンバーからの信頼を失う…
そんな状況から、長谷川社長が如何にして組織を変化させていったのか？結果的になぜ「ホラクラシー」に至ったのか？
そして、その変化の過程で長谷川社長の内面にはどのような葛藤があり、どう変化していたのか？
個の内と外をどの様に行き来しながら変化を遂げたのか、当日は長谷川社長ご自身にお話しいただきます。

本動画の内容
はじめに（チェックイン・自然経営研究会説明）／RELATIONSさん会社紹介／グリーンからホラクラシーへ（組織の変遷）
組織の変遷に並走する長谷川さん自身の葛藤と変化／おわりに（チェックアウト＠Facebookグループ・ご案内）