2020年01月開催『既存企業にセルフ・マネジメントを導入するには？　アジャイルとティール組織の関係から考える自然経営の導入手法』

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既存企業にセルフ・マネジメントを導入するには？　アジャイルとティール組織の関係から考える自然経営の導入手法

（概要）

どんな組織でも、既存の組織を変えるのは簡単なことではありません。ましてやある程度の人数を抱える既存の組織を「ティール組織」「ホラクラシー」などに変えるのは、並大抵のことではないでしょう。（株）ゆめみの片岡社長は創業して２０年近の会社を「ティール組織」に変えました。

そのきっかけが「アジャイル経営宣言」。
実は「アジャイル」は、その主要なルーツは日本企業にあって、それがアメリカにわたってソフトウェアの開発手法として普及したのですが、その手法を基にブライアン・ロバートソンが経営手法として「ホラクラシー」を開発しました。丸めて言うと、「アジャイル」と「ティール」って兄弟みたいな感じで、しかも祖父（Grandfather）は日本人、って家系なのです。
「アジャイル」という言葉を聞いたことはあるけど、よくわからないという方も多いと思いますが、そういう方にも（できるだけ）わかるように、企業に「ティール」特にセルフマネジメントを導入する方策について皆さんと考えていきたいと思います。

プログラムの流れ
・チェックイン
・自然経営研究会についての説明
　　「アジャイルとティールの関係」について解説
・片岡氏の講演
・質疑応答
・グループ対話
・全体シェア
・アウトプット＆グループ内シェア
・振り返り＆

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ゲスト
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株式会社ゆめみ　片岡敏行 様

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モデレーター
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一般社団法人 自然経営研究会
代表理事　島青志
http://jinen-management.org/